Jour 1
Planifier
Matin 8h30 – 12h30
Interface ; calendriers.
Après-midi 14h – 17h30
Saisie des tâches, durées, jalons, dépendances ; chemin critique.
Séminaire intensif 3 jours
Gestion de projet avec MS Project
Repartez avec le planning complet d'un projet réel.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
- MS Project
- MS Project
- MS Project
- MS Project
- MS Project
- MS Project
- MS Project
- MS Project
- MS Project
- MS Project
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Paramétrer un projet et son calendrier dans MS Project
-
02
Construire un planning avec tâches, durées et dépendances
-
03
Affecter les ressources et gérer les coûts
-
04
Suivre l'avancement et produire des rapports
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Ressources et coûts
Matin 8h30 – 12h30
Création et affectation des ressources ; nivellement.
Après-midi 14h – 17h30
Coûts ; planification de référence.
Jour 3
Suivre et communiquer
Matin 8h30 – 12h30
Mise à jour de l'avancement ; écarts.
Après-midi 14h – 17h30
Valeur acquise ; rapports, filtres, impression.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- Chefs de projet
- Planificateurs
- PMO
- Ingénieurs et chargés d'études
Prérequis
- Connaissance des bases de la gestion de projet ; pratique de Windows et d'Excel.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Planning MS Project d'un projet réel
- Modèle de rapport d'avancement
Exercices pratiques notés et quiz final. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
MS Project est l’outil de référence pour planifier et suivre des projets complexes. Ce séminaire de 3 jours fait maîtriser le logiciel, de la création du planning au suivi des coûts et à l’édition des rapports. Chaque participant repart avec le planning complet d’un projet réel.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : exercices progressifs sur poste, cas fil rouge, travail sur un projet du participant.
Compétences développées
- Créer l’organigramme des tâches et les liens de dépendance
- Identifier le chemin critique et résoudre les surcharges de ressources
- Enregistrer une planification de référence et suivre les écarts
- Éditer des rapports et des tableaux de bord pour le comité de pilotage
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Maîtrise opérationnelle de MS Project ; planning prêt à l’emploi ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Plannings fiables et partagés ; dérives détectées plus tôt ; reporting projet professionnalisé.
Inscription
Réservez votre place
- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
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