Jour 1
Diagnostic
Matin 8h30 – 12h30
Enjeux de la communication interne ; audit.
Après-midi 14h – 17h30
Écoute des collaborateurs.
Séminaire intensif 3 jours
Communication interne et engagement des collaborateurs
Repartez avec un plan de communication interne.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Comprendre le rôle de la communication interne dans l'engagement
-
02
Diagnostiquer la communication interne de son organisation
-
03
Concevoir un plan de communication interne et choisir les outils
-
04
Impliquer les managers et mesurer l'engagement
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Plan et outils
Matin 8h30 – 12h30
Objectifs, messages, cibles ; outils et canaux.
Après-midi 14h – 17h30
Événements internes ; communication du changement.
Jour 3
Engagement
Matin 8h30 – 12h30
Rôle des managers ; feedback.
Après-midi 14h – 17h30
Mesure de l'engagement ; plan d'action.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- Responsables communication interne
- DRH
- Managers
- Chargés de communication
Prérequis
- Aucun prérequis.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Plan de communication interne
- Grille d'audit de communication interne
Projet final présenté au groupe. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Des collaborateurs informés et écoutés sont des collaborateurs engagés. Ce séminaire de 3 jours apprend à concevoir une stratégie de communication interne, à choisir les bons outils et à mesurer leur effet sur l’engagement. Chaque participant repart avec un plan de communication interne.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : ateliers de production sur les organisations des participants, études de cas, mises en situation filmées et débriefées, travail en sous-groupes.
Compétences développées
- Réaliser un audit de communication interne
- Définir messages, cibles et canaux (réunions, intranet, newsletter, messagerie)
- Accompagner les managers dans leur rôle de relais
- Mesurer l’engagement par des enquêtes et des indicateurs
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Méthode de communication interne structurée ; outils prêts à l’emploi ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Collaborateurs mieux informés et plus engagés ; climat social amélioré ; changements mieux acceptés.
Inscription
Réservez votre place
- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
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