Jour 1
GAR et analyse
Matin 8h30 – 12h30
Principes de la GAR ; chaîne de résultats.
Après-midi 14h – 17h30
Parties prenantes ; arbres à problèmes et à objectifs.
Séminaire intensif 3 jours
Cadre logique, gestion axée sur les résultats (GAR) et suivi-évaluation
Repartez avec le cadre logique et le plan de suivi d'un projet.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Maîtriser les principes de la gestion axée sur les résultats
-
02
Concevoir un projet avec l'arbre à problèmes et le cadre logique
-
03
Formuler des indicateurs pertinents et leurs sources de vérification
-
04
Élaborer un plan de suivi-évaluation
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Cadre logique
Matin 8h30 – 12h30
Logique d'intervention ; hypothèses.
Après-midi 14h – 17h30
Indicateurs et sources de vérification ; matrice complète.
Jour 3
Suivi-évaluation
Matin 8h30 – 12h30
Plan de suivi ; collecte des données.
Après-midi 14h – 17h30
Rapports de résultats ; évaluations à mi-parcours et finale.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- Chefs de projet
- Chargés de suivi-évaluation
- Personnel des ONG et administrations
- Consultants
Prérequis
- Expérience en gestion de projet ou de programme.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Cadre logique d'un projet
- Plan de suivi-évaluation
Projet final présenté au groupe. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Les partenaires techniques et financiers exigent des projets orientés résultats et mesurables. Ce séminaire de 3 jours apprend à concevoir un projet avec le cadre logique, à appliquer la GAR et à mettre en place le suivi-évaluation associé. Chaque participant repart avec le cadre logique et le plan de suivi d’un projet.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : ateliers sur les projets réels des participants, exercices sur Excel, études de cas, travail en sous-groupes et restitution devant le groupe.
Compétences développées
- Réaliser une analyse des parties prenantes, l’arbre à problèmes et l’arbre à objectifs
- Construire une matrice de cadre logique cohérente
- Rédiger des indicateurs SMART avec situation de référence et cibles
- Bâtir un plan de suivi-évaluation et un rapport de résultats
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Capacité à concevoir et suivre un projet orienté résultats ; outils prêts à l’emploi ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Projets mieux conçus et plus finançables ; résultats démontrés aux bailleurs ; redevabilité renforcée.
Inscription
Réservez votre place
- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
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