Jour 1
Indicateurs
Matin 8h30 – 12h30
Rôle du tableau de bord ; indicateurs de coût, délai, qualité, service.
Après-midi 14h – 17h30
Benchmark.
Séminaire intensif 3 jours
Conception du tableau de bord logistique
Repartez avec un tableau de bord logistique sous Excel.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
- Excel
- Power BI
- Excel
- Power BI
- Excel
- Power BI
- Excel
- Power BI
- Excel
- Power BI
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Identifier les indicateurs clés de performance logistique
-
02
Collecter et fiabiliser les données logistiques
-
03
Concevoir un tableau de bord lisible et orienté décision
-
04
Animer la performance logistique à partir du tableau de bord
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Données
Matin 8h30 – 12h30
Sources et fiabilité des données ; fiches indicateurs.
Après-midi 14h – 17h30
Automatisation de la collecte.
Jour 3
Construction et pilotage
Matin 8h30 – 12h30
Tableau de bord sous Excel ; visualisation.
Après-midi 14h – 17h30
Revues de performance ; plan d'amélioration.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- Responsables logistiques et supply chain
- Gestionnaires de stocks et d'entrepôts
- Contrôleurs de gestion
Prérequis
- Expérience en logistique ; pratique d'Excel.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Tableau de bord logistique sous Excel
- Fiches indicateurs
Projet final présenté au groupe. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Piloter la logistique sans indicateurs, c’est avancer sans visibilité. Ce séminaire de 3 jours apprend à choisir les indicateurs logistiques pertinents, à collecter les données et à construire un tableau de bord utile à la décision. Chaque participant repart avec un tableau de bord logistique sous Excel.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : études de cas d’entreprises et de ports de la sous-région, exercices de calcul sur Excel, visites ou analyses de processus réels, travaux en sous-groupes.
Compétences développées
- Définir des indicateurs de coût, délai, qualité et service (taux de service, rotation, OTIF)
- Construire une fiche indicateur avec définition, source, fréquence et cible
- Réaliser un tableau de bord dynamique sous Excel
- Conduire une revue de performance et un plan d’amélioration
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Capacité à piloter la logistique par les indicateurs ; tableau de bord prêt à l’emploi ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Performance logistique visible et suivie ; dysfonctionnements détectés plus tôt ; coûts réduits.
Inscription
Réservez votre place
- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
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