Jour 1
Comprendre
Matin 8h30 – 12h30
Dynamique du changement ; spécificités de l'IA.
Après-midi 14h – 17h30
Craintes et attentes ; diagnostic de maturité.
Séminaire intensif 3 jours
Conduite du changement et adoption de l’IA en entreprise
Repartez avec un plan de conduite du changement.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Comprendre les freins et leviers de l'adoption de l'IA
-
02
Diagnostiquer la maturité et les attentes de l'organisation
-
03
Construire un plan de conduite du changement
-
04
Mesurer et pérenniser l'adoption
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Mobiliser
Matin 8h30 – 12h30
Parties prenantes ; communication ; formation.
Après-midi 14h – 17h30
Ambassadeurs ; projets pilotes.
Jour 3
Ancrer
Matin 8h30 – 12h30
Mesure de l'adoption ; retours d'expérience.
Après-midi 14h – 17h30
Pérennisation ; plan de conduite du changement.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- Responsables de la transformation
- DRH
- Chefs de projet
- Managers
- DSI
Prérequis
- Aucun prérequis.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Plan de conduite du changement IA
- Grille de diagnostic de maturité
Projet final présenté au groupe. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Les projets d’IA échouent plus souvent par manque d’adoption que par limite technique. Ce séminaire de 3 jours apprend à conduire le changement lié à l’IA : diagnostic, mobilisation, formation, accompagnement et mesure de l’adoption. Chaque participant repart avec un plan de conduite du changement.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : ateliers outillés sur poste, cas d’usage issus des organisations des participants, démonstrations, travail en sous-groupes et restitution.
Compétences développées
- Réaliser une analyse des parties prenantes et des résistances
- Concevoir un dispositif de communication et de formation
- Animer un réseau d’ambassadeurs de l’IA
- Suivre les indicateurs d’adoption et ajuster le plan
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Méthode de conduite du changement adaptée à l’IA ; outils prêts à l’emploi ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Adoption réelle des outils d’IA ; retour sur investissement des projets ; résistances apaisées.
Inscription
Réservez votre place
- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
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