Jour 1
Certifications
Matin 8h30 – 12h30
PMI, CIMA, CGMA : organismes, niveaux, prérequis, examens.
Après-midi 14h – 17h30
Choix du parcours.
Séminaire intensif 3 jours
Management et gestion de projet : PMI, CIMA, CGMA
Repartez avec un plan de certification.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Connaître les certifications PMI, CIMA et CGMA et leurs débouchés
-
02
Comprendre les référentiels de connaissances associés
-
03
Évaluer ses prérequis et choisir son parcours
-
04
Engager la préparation aux examens
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Référentiel PMI
Matin 8h30 – 12h30
Domaines, approches prédictive et agile.
Après-midi 14h – 17h30
Questions type.
Jour 3
Management accounting
Matin 8h30 – 12h30
Coûts, budgets, performance, stratégie ; questions type.
Après-midi 14h – 17h30
Plan de certification.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- Cadres financiers
- Contrôleurs de gestion
- Chefs de projet
- Managers visant une certification internationale
Prérequis
- Expérience professionnelle en gestion de projet ou en finance ; lecture de l'anglais.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Plan de certification personnalisé
- Fiches de synthèse des référentiels
Quiz final et présentation du plan d'action. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Les certifications PMI (gestion de projet) et CIMA / CGMA (management accounting) sont des références internationales pour les cadres. Ce séminaire de 3 jours présente ces certifications, leurs exigences et leurs contenus, et engage la préparation. Chaque participant repart avec un plan de certification.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : travaux pratiques sur poste, démonstrations, exercices progressifs, cas fil rouge issus du contexte professionnel des participants.
Compétences développées
- Comparer PMP, CAPM, CIMA et CGMA (contenus, prérequis, format d’examen)
- Maîtriser les notions clés du référentiel PMI
- Maîtriser les notions clés du management accounting (coûts, budgets, performance, stratégie)
- Construire un plan de révision réaliste
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Orientation et préparation engagée vers une certification internationale ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Cadres certifiés selon des standards internationaux ; crédibilité accrue.
Inscription
Réservez votre place
- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
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