Jour 1
Posture du leader
Matin 8h30 – 12h30
Rôles du manager ; styles de leadership et autodiagnostic.
Après-midi 14h – 17h30
Management situationnel ; intelligence émotionnelle.
Séminaire intensif 3 jours
Management d’équipe et leadership
Repartez avec votre plan de développement managérial.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Identifier son style de leadership et l'adapter aux situations
-
02
Fixer des objectifs, déléguer et suivre l'activité de l'équipe
-
03
Motiver et développer ses collaborateurs
-
04
Gérer les situations difficiles et les tensions dans l'équipe
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Organiser et motiver
Matin 8h30 – 12h30
Objectifs, délégation et suivi ; leviers de motivation.
Après-midi 14h – 17h30
Reconnaissance ; animation de réunions efficaces.
Jour 3
Situations difficiles
Matin 8h30 – 12h30
Feedback, recadrage et gestion des tensions ; conduite du changement dans l'équipe.
Après-midi 14h – 17h30
Plan de développement managérial.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- Managers de proximité
- Chefs de service
- Cadres nouvellement promus
- Chefs de projet
Prérequis
- Encadrer ou se préparer à encadrer une équipe.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Autodiagnostic de style managérial
- Plan de développement managérial personnalisé
Mise en situation finale. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Le manager est le premier levier d’engagement et de performance de ses collaborateurs. Ce séminaire de 3 jours développe les compétences clés du management d’équipe : posture de leader, délégation, motivation, communication et gestion des situations difficiles. Chaque participant repart avec son plan de développement managérial.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : autodiagnostics, jeux de rôle, études de cas, échanges de pratiques entre managers.
Compétences développées
- Diagnostiquer son style de management et ses axes de progrès
- Appliquer le management situationnel selon l’autonomie des collaborateurs
- Conduire une réunion d’équipe et un entretien de recadrage
- Utiliser les leviers de motivation adaptés à chaque collaborateur
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Meilleure connaissance de soi comme manager ; outils concrets de délégation et de motivation ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Équipes plus engagées et plus performantes ; climat de travail amélioré ; managers mieux préparés aux situations difficiles.
Inscription
Réservez votre place
- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
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