Jour 1
Analyser les besoins
Matin 8h30 – 12h30
Lien stratégie-compétences ; méthodes de recueil des besoins.
Après-midi 14h – 17h30
Analyse et priorisation ; atelier sur cas réel.
Séminaire intensif 3 jours
Élaboration et mise en œuvre du plan de formation
Repartez avec la trame du plan de formation de votre structure.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Recueillir et analyser les besoins de formation individuels et collectifs
-
02
Construire et budgéter un plan de formation aligné sur la stratégie
-
03
Organiser la mise en œuvre et mobiliser les financements disponibles
-
04
Évaluer les formations et leurs effets sur la performance
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Construire le plan
Matin 8h30 – 12h30
Architecture du plan, cahier des charges, choix des prestataires ; budget.
Après-midi 14h – 17h30
Dispositifs de financement et procédures du 3FPT.
Jour 3
Déployer et évaluer
Matin 8h30 – 12h30
Logistique et suivi des actions ; évaluation à chaud et à froid, transfert des acquis, retour sur investissement.
Après-midi 14h – 17h30
Bilan annuel.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- Responsables formation
- DRH
- Chargés de développement RH
- Gestionnaires de projets formation
Prérequis
- Expérience dans une fonction RH ou de gestion de la formation.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Trame de plan de formation et de budget
- Questionnaire de recueil des besoins et grilles d'évaluation
Étude de cas finale. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Le plan de formation est l’outil central du développement des compétences, et la condition pour mobiliser les financements du 3FPT. Ce séminaire de 3 jours apprend à recueillir et analyser les besoins, à construire et budgéter le plan, puis à le déployer et en évaluer les effets. Chaque participant repart avec la trame du plan de formation de sa structure.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : ateliers sur cas d’entreprises sénégalaises, exercices sur les outils RH des participants, travaux en sous-groupes et restitution.
Compétences développées
- Conduire une analyse des besoins (entretiens, questionnaires, entretiens annuels)
- Prioriser les actions et rédiger le plan de formation et son budget
- Monter un dossier de financement auprès du 3FPT
- Évaluer les formations selon les niveaux du modèle de Kirkpatrick
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Méthode complète d’ingénierie du plan de formation ; outils réutilisables ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Plan de formation aligné sur les priorités ; meilleur accès aux financements du 3FPT ; formations dont l’impact est mesuré.
Inscription
Réservez votre place
- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
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