Jour 1
Concevoir le système
Matin 8h30 – 12h30
Finalités de l'évaluation ; critères, compétences et objectifs.
Après-midi 14h – 17h30
Échelles de notation ; biais d'évaluation.
Séminaire intensif 3 jours
Évaluation de la performance et gestion des carrières
Repartez avec un dispositif d'évaluation et des outils de gestion des carrières.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Concevoir un système d'évaluation de la performance juste et lisible
-
02
Fixer des objectifs mesurables et des critères d'évaluation
-
03
Conduire des entretiens annuels et professionnels efficaces
-
04
Construire des parcours de carrière et des plans de succession
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Conduire les entretiens
Matin 8h30 – 12h30
Préparation, déroulé et posture ; feedback et recadrage.
Après-midi 14h – 17h30
Simulations d'entretiens filmés et débriefés.
Jour 3
Gérer les carrières
Matin 8h30 – 12h30
Revues de talents, matrice performance-potentiel ; mobilité et promotion.
Après-midi 14h – 17h30
Plans de succession et de développement.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- DRH
- Responsables RH
- Managers
- Responsables de la gestion des carrières
Prérequis
- Expérience de management ou de fonction RH.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Support d'entretien annuel et grille d'évaluation
- Matrice performance-potentiel et modèle de plan de succession
Mise en situation finale. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
L’entretien annuel et la gestion des carrières sont des leviers de motivation lorsqu’ils reposent sur des critères clairs. Ce séminaire de 3 jours apprend à concevoir un système d’évaluation, à conduire des entretiens utiles et à construire des parcours de carrière. Chaque participant repart avec un dispositif d’évaluation et des outils de gestion des carrières.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : simulations d’entretiens, jeux de rôle, ateliers de conception d’outils.
Compétences développées
- Rédiger des objectifs SMART et une grille d’évaluation
- Mener un entretien d’évaluation et formuler un feedback constructif
- Identifier les potentiels et élaborer des plans de développement individuels
- Mettre en place des revues de talents et des plans de succession
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Aisance dans la conduite d’entretiens ; outils d’évaluation prêts à l’emploi ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Évaluations plus objectives et mieux acceptées ; talents identifiés et fidélisés ; postes clés sécurisés.
Inscription
Réservez votre place
- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
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