Jour 1
Enjeux et analyse
Matin 8h30 – 12h30
Coûts de possession et de rupture ; classification ABC.
Après-midi 14h – 17h30
Rotation et couverture.
Séminaire intensif 3 jours
Repartez avec un outil de pilotage des stocks.
Objectifs pédagogiques
Comprendre les enjeux économiques de la gestion des stocks
Classer les articles et choisir une politique de réapprovisionnement
Calculer les paramètres de gestion : stock de sécurité, point de commande, quantité économique
Organiser et fiabiliser les inventaires
Programme détaillé
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 1
Matin 8h30 – 12h30
Coûts de possession et de rupture ; classification ABC.
Après-midi 14h – 17h30
Rotation et couverture.
Jour 2
Matin 8h30 – 12h30
Méthodes (point de commande, recomplètement) ; stock de sécurité.
Après-midi 14h – 17h30
Quantité économique ; valorisation.
Jour 3
Matin 8h30 – 12h30
Organisation de l'inventaire annuel et tournant ; écarts.
Après-midi 14h – 17h30
Fiabilité des stocks ; indicateurs.
Format
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
16 places par session
Pour qui ?
Prérequis
Calendrier
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
Livrables & attestation
Exercices pratiques notés et quiz final. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Les stocks immobilisent de la trésorerie et doivent pourtant garantir la disponibilité. Ce séminaire de 3 jours apprend à classer, dimensionner et réapprovisionner les stocks, puis à fiabiliser les inventaires. Chaque participant repart avec un outil de pilotage des stocks.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : études de cas d’entreprises et de ports de la sous-région, exercices de calcul sur Excel, visites ou analyses de processus réels, travaux en sous-groupes.
Pour vous : Capacité à piloter les stocks avec des méthodes éprouvées ; outil prêt à l’emploi ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Trésorerie libérée par la baisse des stocks ; ruptures réduites ; écarts d’inventaire maîtrisés.
Inscription