Jour 1
Métiers et compétences
Matin 8h30 – 12h30
Cartographie des métiers ; référentiels de compétences.
Après-midi 14h – 17h30
Recrutement ; habilitations.
Séminaire intensif 3 jours
Gestion du capital humain logistique
Repartez avec un plan de développement des compétences de votre équipe.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Identifier les métiers et compétences clés de la logistique
-
02
Organiser le travail et les plannings des équipes
-
03
Développer les compétences et fidéliser le personnel
-
04
Prévenir les risques professionnels du secteur
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Organiser et dimensionner
Matin 8h30 – 12h30
Plannings ; dimensionnement selon l'activité.
Après-midi 14h – 17h30
Polyvalence ; intérim et saisonnalité.
Jour 3
Développer et protéger
Matin 8h30 – 12h30
Formation ; motivation et reconnaissance.
Après-midi 14h – 17h30
Santé et sécurité ; indicateurs RH logistiques.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- Responsables logistiques
- Chefs d'équipe
- Responsables RH des entreprises de logistique et de transport
Prérequis
- Encadrer ou se préparer à encadrer une équipe logistique.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Matrice de polyvalence
- Plan de développement des compétences de l'équipe
Étude de cas finale. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Caristes, préparateurs, chauffeurs, agents de quai : la performance logistique dépend d’abord des équipes. Ce séminaire de 3 jours apprend à recruter, former, organiser, motiver et protéger les équipes logistiques. Chaque participant repart avec un plan de développement des compétences de son équipe.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : études de cas d’entreprises et de ports de la sous-région, exercices de calcul sur Excel, visites ou analyses de processus réels, travaux en sous-groupes.
Compétences développées
- Établir une matrice de polyvalence des équipes
- Dimensionner les effectifs selon les volumes d’activité
- Concevoir un plan de formation et d’habilitation (cariste, sécurité)
- Animer une équipe opérationnelle et réduire l’absentéisme et les accidents
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Outils de management adaptés aux équipes logistiques ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Équipes plus compétentes et stables ; productivité accrue ; accidents du travail réduits.
Inscription
Réservez votre place
- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
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