Jour 1
Prévoir la demande
Matin 8h30 – 12h30
Rôle des prévisions ; méthodes quantitatives et qualitatives.
Après-midi 14h – 17h30
Mesure de l'erreur.
Séminaire intensif 3 jours
Repartez avec un plan directeur de production construit sur Excel.
Objectifs pédagogiques
Comprendre le lien entre prévisions, planification et logistique de production
Établir des prévisions de demande fiables
Construire un plan directeur de production et calculer les besoins
Synchroniser production et approvisionnements
Programme détaillé
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 1
Matin 8h30 – 12h30
Rôle des prévisions ; méthodes quantitatives et qualitatives.
Après-midi 14h – 17h30
Mesure de l'erreur.
Jour 2
Matin 8h30 – 12h30
Plan industriel et commercial ; plan directeur de production.
Après-midi 14h – 17h30
Capacités ; calcul des besoins (MRP).
Jour 3
Matin 8h30 – 12h30
Approvisionnement des lignes ; flux tirés et poussés ; kanban.
Après-midi 14h – 17h30
Indicateurs ; cas complet.
Format
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
16 places par session
Pour qui ?
Prérequis
Calendrier
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
Livrables & attestation
Exercices pratiques notés et quiz final. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Produire au plus juste exige des prévisions de demande fiables, traduites en plans de production. Ce séminaire de 3 jours relie prévisions, planification et approvisionnement des sites industriels. Chaque participant repart avec un plan directeur de production construit sur Excel.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : études de cas d’entreprises et de ports de la sous-région, exercices de calcul sur Excel, visites ou analyses de processus réels, travaux en sous-groupes.
Pour vous : Capacité à relier prévisions et production ; outils de planification ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Production mieux ajustée à la demande ; stocks de matières réduits ; délais tenus.
Inscription