Jour 1
Enjeux et diagnostic
Matin 8h30 – 12h30
Finalités et cadre de la GPEC ; diagnostic quantitatif des effectifs.
Après-midi 14h – 17h30
Identification des emplois sensibles et des métiers en tension.
Séminaire intensif 3 jours
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
Repartez avec la trame GPEC de votre structure.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Comprendre les enjeux, le cadre et les étapes d'une démarche GPEC
-
02
Construire une cartographie des emplois et un référentiel de compétences
-
03
Analyser les écarts entre besoins futurs et ressources disponibles
-
04
Définir un plan d'action GPEC : recrutement, formation, mobilité, succession
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Référentiels et écarts
Matin 8h30 – 12h30
Cartographie des emplois, fiches emplois, référentiel de compétences.
Après-midi 14h – 17h30
Évaluation des compétences et analyse des écarts.
Jour 3
Plan d'action et pilotage
Matin 8h30 – 12h30
Leviers d'ajustement (recrutement, formation, mobilité, succession) ; tableau de bord GPEC.
Après-midi 14h – 17h30
Dialogue social autour de la démarche.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- DRH
- Responsables RH
- Responsables formation
- Managers
- Représentants du personnel
Prérequis
- Expérience dans une fonction RH ou managériale.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Trame de démarche GPEC adaptée à sa structure
- Modèles de fiche emploi et de référentiel de compétences
Quiz final et étude de cas. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Anticiper les besoins en compétences est devenu une condition de performance pour les entreprises comme pour les administrations. Ce séminaire de 3 jours donne la méthode et les outils pour bâtir une démarche GPEC : diagnostic des emplois, référentiels de compétences, analyse des écarts et plans d’action. Chaque participant repart avec la trame GPEC de sa structure.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : ateliers sur cas d’entreprises sénégalaises, exercices sur les outils RH des participants, travaux en sous-groupes et restitution.
Compétences développées
- Réaliser un diagnostic des effectifs (pyramide des âges, départs prévisibles, emplois sensibles)
- Rédiger des fiches emplois et un référentiel de compétences
- Mesurer les écarts quantitatifs et qualitatifs à 3 ans
- Construire et piloter un plan d’action GPEC avec ses indicateurs
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Méthode GPEC complète et outils prêts à l’emploi ; capacité à conduire un diagnostic des emplois ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Besoins en compétences anticipés ; plans de recrutement et de formation mieux ciblés ; réduction des risques liés aux départs et aux emplois critiques.
Inscription
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- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
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Séminaire
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24 h · 3 jours
Recrutement et sélection : entretien par compétences, sourcing, intégration (onboarding)
Repartez avec un processus de recrutement formalisé et vos outils.
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Élaboration et mise en œuvre du plan de formation
Repartez avec la trame du plan de formation de votre structure.
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Droit du travail et gestion des relations sociales
Repartez avec des outils pratiques pour prévenir et gérer les situations sensibles.