Jour 1
Performance
Matin 8h30 – 12h30
Dimensions de la performance ; lien stratégie-résultats.
Après-midi 14h – 17h30
Balanced scorecard.
Séminaire intensif 3 jours
Management de la performance et leadership stratégique
Repartez avec un tableau de bord prospectif de votre entité.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Comprendre les dimensions de la performance d'une organisation
-
02
Construire un système de pilotage aligné sur la stratégie
-
03
Animer la performance des équipes
-
04
Développer une culture du résultat et de l'amélioration
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Pilotage
Matin 8h30 – 12h30
Indicateurs et cibles ; tableau de bord prospectif.
Après-midi 14h – 17h30
Revues de performance.
Jour 3
Leadership
Matin 8h30 – 12h30
Animation de la performance ; feedback.
Après-midi 14h – 17h30
Reconnaissance ; culture d'amélioration continue.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- Dirigeants
- Directeurs
- Managers
- Responsables du contrôle de gestion et de la qualité
Prérequis
- Expérience de management.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Tableau de bord prospectif de son entité
- Trame de revue de performance
Étude de cas finale. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Piloter la performance, c’est relier la stratégie aux résultats de chaque équipe. Ce séminaire de 3 jours présente les outils de pilotage de la performance, dont le balanced scorecard, et le rôle du leader dans la culture du résultat. Chaque participant repart avec un tableau de bord prospectif de son entité.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : études de cas d’organisations sénégalaises et africaines, autodiagnostics, ateliers sur les situations réelles des participants, travaux en sous-groupes et restitution.
Compétences développées
- Construire un balanced scorecard (finances, clients, processus, apprentissage)
- Choisir des indicateurs pertinents et fixer des cibles
- Conduire des revues de performance et des plans d’amélioration
- Reconnaître et motiver selon la performance
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Maîtrise des outils de pilotage de la performance ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Stratégie traduite en résultats mesurables ; équipes responsabilisées ; performance durablement améliorée.
Inscription
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- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
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Tout le catalogue
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