Jour 1
Analyser
Matin 8h30 – 12h30
Concepts de stratégie ; analyse externe et interne.
Après-midi 14h – 17h30
Avantage concurrentiel.
Séminaire intensif 3 jours
Management stratégique et leadership
Repartez avec la carte stratégique de votre entité.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Analyser l'environnement et les ressources de son organisation
-
02
Formuler une vision et des choix stratégiques
-
03
Décliner la stratégie en objectifs et en plans d'action
-
04
Développer un leadership mobilisateur
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Choisir et décliner
Matin 8h30 – 12h30
Vision et mission ; options stratégiques.
Après-midi 14h – 17h30
Carte stratégique ; objectifs et plans d'action.
Jour 3
Leadership
Matin 8h30 – 12h30
Styles de leadership ; communication de la stratégie.
Après-midi 14h – 17h30
Mobilisation ; conduite du changement.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- Dirigeants
- Membres de comités de direction
- Directeurs
- Cadres supérieurs
Prérequis
- Expérience de management.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Carte stratégique de son entité
- Autodiagnostic de leadership
Étude de cas finale. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Dans un environnement incertain, les dirigeants doivent fixer un cap clair et entraîner leurs équipes. Ce séminaire de 3 jours apprend à formuler une stratégie, à la décliner en objectifs et à exercer un leadership qui mobilise. Chaque participant repart avec la carte stratégique de son entité.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : études de cas d’organisations sénégalaises et africaines, autodiagnostics, ateliers sur les situations réelles des participants, travaux en sous-groupes et restitution.
Compétences développées
- Réaliser une analyse stratégique (PESTEL, forces concurrentielles, SWOT)
- Formuler une vision, une mission et des axes stratégiques
- Construire une carte stratégique et des objectifs déclinés
- Communiquer la stratégie et mobiliser les équipes
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Vision stratégique et outils de pilotage ; leadership renforcé ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Cap stratégique clair et partagé ; équipes alignées ; décisions plus cohérentes.
Inscription
Réservez votre place
- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
Dans la même collection
Tout le catalogue
Séminaire
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24 h · 3 jours
Management de la performance et leadership stratégique
Repartez avec un tableau de bord prospectif de votre entité.
- Excel
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Management des ressources humaines et du capital humain
Repartez avec un diagnostic RH de votre organisation.
Séminaire
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Management de projets et conduite du changement
Repartez avec un plan projet intégrant l'accompagnement du changement.