Jour 1
Stratégie RH
Matin 8h30 – 12h30
Capital humain ; rôle de la fonction RH.
Après-midi 14h – 17h30
Alignement stratégique ; diagnostic.
Séminaire intensif 3 jours
Management des ressources humaines et du capital humain
Repartez avec un diagnostic RH de votre organisation.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Comprendre les enjeux stratégiques de la gestion du capital humain
-
02
Relier les politiques RH à la stratégie de l'organisation
-
03
Maîtriser les principaux processus RH
-
04
Mesurer la contribution des RH à la performance
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Processus RH
Matin 8h30 – 12h30
Planification ; recrutement ; formation.
Après-midi 14h – 17h30
Évaluation ; rémunération ; relations sociales.
Jour 3
Mesure
Matin 8h30 – 12h30
Indicateurs RH ; tableau de bord.
Après-midi 14h – 17h30
Marque employeur ; plan d'action RH.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- DRH
- Responsables RH
- Managers
- Dirigeants de PME
Prérequis
- Expérience de management ou de fonction RH.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Diagnostic RH de son organisation
- Tableau de bord RH
Étude de cas finale. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Le capital humain est la première ressource stratégique des organisations. Ce séminaire de 3 jours donne aux managers et responsables RH une vision intégrée de la gestion des personnes : planification, acquisition, développement, rétention et mesure. Chaque participant repart avec un diagnostic RH de son organisation.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : études de cas d’organisations sénégalaises et africaines, autodiagnostics, ateliers sur les situations réelles des participants, travaux en sous-groupes et restitution.
Compétences développées
- Réaliser un diagnostic de la fonction RH
- Construire une politique RH alignée sur la stratégie
- Articuler recrutement, formation, évaluation et rémunération
- Piloter la fonction RH par des indicateurs
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Vision intégrée de la gestion du capital humain ; outils de diagnostic ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Politique RH au service de la stratégie ; talents mieux gérés ; performance sociale mesurée.
Inscription
Réservez votre place
- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
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