Jour 1
Fondamentaux
Matin 8h30 – 12h30
Concepts ; chaîne de résultats.
Après-midi 14h – 17h30
Rôles du suivi et de l'évaluation.
Séminaire intensif 3 jours
Suivi-évaluation et pilotage de la performance des projets
Repartez avec le cadre de mesure de la performance d'un projet.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Distinguer suivi, évaluation et pilotage de la performance
-
02
Construire un cadre de mesure de la performance
-
03
Collecter et analyser les données de suivi
-
04
Utiliser les résultats pour décider et rendre compte
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Mesurer
Matin 8h30 – 12h30
Indicateurs ; cadre de mesure de la performance.
Après-midi 14h – 17h30
Collecte et qualité des données.
Jour 3
Piloter
Matin 8h30 – 12h30
Analyse ; revues de performance.
Après-midi 14h – 17h30
Rapportage ; utilisation des résultats.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- Chargés de suivi-évaluation
- Chefs de projet
- Coordonnateurs de programmes
- Agents de planification
Prérequis
- Expérience dans un projet ou un programme.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Cadre de mesure de la performance
- Modèle de rapport de performance
Étude de cas finale. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Un projet bien suivi est un projet qui s’ajuste à temps et démontre ses résultats. Ce séminaire de 3 jours présente les fondamentaux du suivi-évaluation et leur usage pour piloter la performance des projets. Chaque participant repart avec le cadre de mesure de la performance d’un projet.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : études de cas de projets et programmes au Sénégal, exercices sur les projets des participants, travaux sur Excel, travail en sous-groupes et restitution.
Compétences développées
- Formuler des indicateurs de réalisation, de résultat et d’impact
- Construire un cadre de mesure avec situation de référence, cibles et sources
- Organiser la collecte et la qualité des données
- Produire un rapport de performance et des recommandations
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Bases solides en suivi-évaluation ; outils prêts à l’emploi ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Projets pilotés par les résultats ; redevabilité renforcée ; décisions plus rapides.
Inscription
Réservez votre place
- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
Dans la même collection
Tout le catalogue
Séminaire
Suivi-évaluation de projet
24 h · 3 jours
Conception et mise en place d’un système de suivi-évaluation
Repartez avec la trame du manuel de suivi-évaluation de votre projet.
- Excel
- KoboToolbox
Séminaire
Suivi-évaluation de projet
24 h · 3 jours
Évaluation des projets et mesure d’impact
Repartez avec les termes de référence d'une évaluation.
Séminaire
Suivi-évaluation de projet
24 h · 3 jours
Gestion axée sur les résultats (GAR) et pilotage de projets
Repartez avec le plan de travail axé sur les résultats d'un projet.