Jour 1
Décider
Matin 8h30 – 12h30
Tableau de bord et décision ; méthode de conception.
Après-midi 14h – 17h30
Objectifs et leviers d'action.
Séminaire intensif 3 jours
Tableau de bord : outils d’aide à la décision
Repartez avec le tableau de bord de votre service.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Comprendre le rôle du tableau de bord dans la décision
-
02
Définir les objectifs et les indicateurs pertinents
-
03
Concevoir un tableau de bord lisible et actionnable
-
04
Animer le pilotage à partir du tableau de bord
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Indicateurs
Matin 8h30 – 12h30
Choix des indicateurs ; fiches indicateurs.
Après-midi 14h – 17h30
Cibles et seuils d'alerte.
Jour 3
Construire et animer
Matin 8h30 – 12h30
Mise en forme visuelle ; automatisation.
Après-midi 14h – 17h30
Réunions de pilotage ; amélioration continue.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- Managers
- Chefs de service
- Contrôleurs de gestion
- Responsables qualité
Prérequis
- Pratique d'Excel.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Tableau de bord de son service
- Fiches indicateurs
Projet final présenté au groupe. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Un bon tableau de bord aide à décider vite et bien, quel que soit le métier. Ce séminaire de 3 jours apprend à concevoir des tableaux de bord centrés sur les décisions à prendre et à les faire vivre. Chaque participant repart avec le tableau de bord de son service.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : études de cas de projets et programmes au Sénégal, exercices sur les projets des participants, travaux sur Excel, travail en sous-groupes et restitution.
Compétences développées
- Partir des décisions à prendre pour choisir les indicateurs
- Rédiger des fiches indicateurs complètes
- Construire un tableau de bord visuel sous Excel
- Conduire une réunion de pilotage à partir du tableau de bord
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Méthode de conception de tableaux de bord ; outil prêt à l’emploi ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Décisions plus rapides et mieux fondées ; performance des services suivie.
Inscription
Réservez votre place
- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
Dans la même collection
Tout le catalogue
Séminaire
Suivi-évaluation de projet
24 h · 3 jours
Suivi-évaluation et pilotage de la performance des projets
Repartez avec le cadre de mesure de la performance d'un projet.
- Excel
Séminaire
Suivi-évaluation de projet
24 h · 3 jours
Conception et mise en place d’un système de suivi-évaluation
Repartez avec la trame du manuel de suivi-évaluation de votre projet.
- Excel
- KoboToolbox
Séminaire
Suivi-évaluation de projet
24 h · 3 jours
Évaluation des projets et mesure d’impact
Repartez avec les termes de référence d'une évaluation.