Jour 1
Piloter le projet
Matin 8h30 – 12h30
Cadrage ; planification.
Après-midi 14h – 17h30
Gouvernance ; gestion des risques.
Séminaire intensif 3 jours
Management de projets et conduite du changement
Repartez avec un plan projet intégrant l'accompagnement du changement.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Piloter un projet de transformation de bout en bout
-
02
Comprendre la dynamique humaine du changement
-
03
Construire un plan d'accompagnement du changement
-
04
Mesurer l'adoption et ajuster le pilotage
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Comprendre le changement
Matin 8h30 – 12h30
Courbe du changement ; résistances.
Après-midi 14h – 17h30
Parties prenantes ; modèles de conduite du changement.
Jour 3
Accompagner
Matin 8h30 – 12h30
Communication ; formation ; ambassadeurs.
Après-midi 14h – 17h30
Mesure de l'adoption ; plan intégré.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- Chefs de projet
- Managers
- Responsables de la transformation
- DRH
Prérequis
- Expérience en projet ou en management.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Plan projet avec volet conduite du changement
- Cartographie des parties prenantes
Projet final présenté au groupe. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Tout projet transforme l’organisation, et sa réussite dépend de l’adhésion des personnes concernées. Ce séminaire de 3 jours combine les outils de gestion de projet et ceux de la conduite du changement. Chaque participant repart avec un plan projet intégrant l’accompagnement du changement.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : études de cas d’organisations sénégalaises et africaines, autodiagnostics, ateliers sur les situations réelles des participants, travaux en sous-groupes et restitution.
Compétences développées
- Cadrer et planifier un projet de transformation
- Analyser les parties prenantes et les résistances
- Concevoir les actions de communication, de formation et d’accompagnement
- Suivre les indicateurs d’avancement et d’adoption
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Capacité à piloter projet et changement ensemble ; outils prêts à l’emploi ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Transformations réussies et adoptées ; résistances réduites ; délais tenus.
Inscription
Réservez votre place
- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
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