Jour 1
Objectifs
Matin 8h30 – 12h30
Management par objectifs ; OKR.
Après-midi 14h – 17h30
Déclinaison ; objectifs SMART.
Séminaire intensif 3 jours
Management par objectifs et pilotage des KPI
Repartez avec la cascade d'objectifs et le tableau de bord de votre équipe.
- Durée 3 jours
- Volume 24 heures
- Pratique 70 % ateliers
- Groupe 16 places max.
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
- Excel
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire en repartant
-
01
Comprendre les principes du management par objectifs
-
02
Fixer et décliner des objectifs SMART
-
03
Choisir et suivre des indicateurs clés de performance
-
04
Conduire des revues d'objectifs et ajuster l'action
02
Programme détaillé
3 jours pour transformer votre pratique
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Jour 2
Indicateurs
Matin 8h30 – 12h30
Choix des KPI ; fiches indicateurs.
Après-midi 14h – 17h30
Cibles ; tableau de bord.
Jour 3
Pilotage
Matin 8h30 – 12h30
Revues de performance ; analyse des écarts.
Après-midi 14h – 17h30
Plans d'action ; entretiens d'objectifs.
Format
Peu de théorie, beaucoup de terrain
70%
de pratique : ateliers sur des outils réels et des cas d’entreprises d’Afrique de l’Ouest
16 participants max.
Un petit groupe pour un accompagnement individualisé.
Horaires
8h30 – 12h30 · 14h – 17h30
Et après ?
Accès 3 mois à la plateforme eLearning
Lieu
Présentiel Dakar ou intra
Informations pratiques
- 3 jours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h30 ; pauses café et déjeuner incluses
- Sessions inter-entreprises à Dakar en 2027, calendrier communiqué sur demande ; ou en intra dans les locaux du client ou sur un campus IAM, à Dakar comme en région
- Groupe de 16 participants maximum, encadré par un formateur expert
- Participants munis de leur ordinateur portable ; outils et supports d'exercice fournis
- Formation en français
16 places par session
04
Pour qui ?
Pensé pour les professionnels en poste
- Managers
- Chefs de service
- Responsables d'équipe
- Contrôleurs de gestion
Prérequis
- Expérience de management.
05
Calendrier
Une session à votre rythme
Groupes limités à 16 participants : les inscriptions sont prises dans l’ordre d’arrivée.
06
Livrables & attestation
Vous repartez avec du concret
- Cascade d'objectifs de son équipe
- Tableau de bord KPI
Étude de cas finale. Attestation de réussite délivrée après évaluation finale.
Fixer des objectifs clairs et suivre les bons indicateurs permet à chacun de savoir où il va. Ce séminaire de 3 jours apprend à déployer un management par objectifs et à piloter l’activité par les KPI. Chaque participant repart avec la cascade d’objectifs et le tableau de bord de son équipe.
Pédagogie active avec 70 % de pratique : études de cas d’organisations sénégalaises et africaines, autodiagnostics, ateliers sur les situations réelles des participants, travaux en sous-groupes et restitution.
Compétences développées
- Décliner les objectifs de l’organisation jusqu’à l’équipe et à l’individu
- Rédiger des objectifs SMART et des OKR
- Construire des fiches KPI et un tableau de bord
- Animer une revue mensuelle de performance
Ce que vous y gagnez
Pour vous : Maîtrise du pilotage par objectifs ; outils prêts à l’emploi ; attestation de réussite.
Pour votre organisation : Équipes alignées et responsabilisées ; performance suivie ; décisions plus rapides.
Inscription
Réservez votre place
- Vous envoyez votre demande d’inscription
- Nous confirmons la session et la convention
- Vous suivez les 3 jours et repartez avec vos livrables
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